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本帖最后由 阿牛 于 2017-6-15 18:14 编辑 & T+ l- A. G5 ^, \7 D9 @
% f* n2 e( R9 o: T, W. R (原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的) 张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。7 ?5 v H4 p8 v
我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。7 j9 U7 c' \0 u3 s' H: ^
你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。% v i |0 B7 q
特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。
! Q; ? l8 U* A: v为什么害怕选择?
. c0 [1 P) l& m# T5 ?$ ]42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。
# [) @: W0 n, a+ c/ I7 @其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:
4 n" S9 A E( f# |% E% ?& i过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。. p U/ k& w% d% `4 r. y
选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。
: T7 o; B0 s! ^# H% Q0 `7 o2 f独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。2 i: V7 Q0 b# F( z! i/ Y
别过度纠结“最优解”
0 h5 x9 m( V! c, H0 \- B# W到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。- U* S& t: f e4 Y/ D! \
他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。8 ^3 t4 b/ | ~
结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。
, ?; M8 }' [( m# c Z8 j/ o另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。) d' f1 Z9 L# r0 z' D" {
所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。: b& K! T; O, B/ K( _5 `( }
不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。' a' Q" C6 a; g; d# U/ i4 M
三步摆脱“选择恐惧”' t; Q# C# ~3 g
可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:
, O/ |- W8 u0 V% W7 F4 k$ ?首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。
1 F3 A/ y( U1 `* X3 b其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。: h0 m9 L ?+ h& {8 o
最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。
" C7 J' k# E9 m; N“37%法则”教你做决定
$ U" b @, D$ \, V- v$ e方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。6 w, x9 ]- k/ T! V7 X
举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?
% x) d% Z9 X- j9 S最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。% n8 ]9 {5 }8 g% k( l- e
“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。
1 ^3 j9 h/ U+ W4 p$ C2 c) M避开决策的“雷区”
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& }* @* a9 W/ {! X4 [7 d避免在疲惫时做决定9 D+ V, A, X; u- | _
意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。7 p: h7 x# \7 i3 S3 }, R. k! C6 g; Z
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; o8 L, \+ }( y- ^不要给自己太多选项
/ }1 G! a$ m3 u因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。+ U `& P& P4 z) _8 N3 m9 g
若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。$ ^: l# c$ P$ r# ?1 A; Y. M" A; a
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' K- J M& c( g不要在深夜做决定8 {# Q5 ^' r0 K- ]' n. ~ ?
心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。
" ~. d+ A' n) o" t2 ~还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。
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选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。 X4 Z+ B4 F( [# K
但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。
4 x- X+ `* E% y1 x5 O7 I5 P' @. r面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择。
) v0 L/ R0 {; E; Z; c编辑: Heroine) P8 q: c* N: C/ ?* G
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本文来源:生命时报 责任编辑:强树文_NJ7449
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